Marketing de produit, positionnement, stratégie GTM et renseignement concurrentiel. Comprend la définition de l'ICP, la méthodologie de positionnement d'April Dunford, les playbooks de lancement, les fiches de bataille concurrentielles et les guides d'entrée sur les marchés internationaux. Utilisez-le lors de l'élaboration du positionnement, de la planification des lancements de produits, de la création de messages, de l'analyse des concurrents, de l'entrée sur de nouveaux marchés, de l'activation des ventes, ou lorsque l'utilisateur mentionne le marketing de produit, le positionnement, le GTM, le go-to-market, l'analyse concurrentielle, l'entrée sur le marché ou l'activation des ventes.
Intégration rapide dans votre flux de travail avec une configuration minimale
Communauté open-source active avec mises à jour continues
Licence MIT/Apache pour usage commercial et personnel
Personnalisable et extensible selon vos besoins
Téléchargez ou copiez le fichier de compétence depuis le dépôt source
Placez le fichier de compétence dans le répertoire de compétences de Claude (généralement ~/.claude/skills/）。
Redémarrez Claude ou exécutez la commande de rechargement pour charger la compétence
Conseil: Lisez attentivement la documentation et le code avant la première utilisation pour comprendre les fonctionnalités et les exigences de permissions
Toutes les compétences proviennent de la communauté open-source, préservant les droits d'auteur des auteurs originaux
alirezarezvani__claude-skills/marketing-skill/marketing-strategy-pmm/Skill.mdAvantages prouvés et impact mesurable
Réduisez de 66 % le temps de votre stratégie de go-to-market grâce à des modèles et cadres prêts à l'emploi.
Améliorez la clarté des messages pour doubler le taux de conversion des prospects en clients.
Équipez les équipes commerciales avec des battlecards et des actifs pour doubler le taux de réussite face à la concurrence.
Parfait pour ces scénarios
Créez des Profils Clients Idéaux (ICP) et des personas d'acheteurs détaillés pour un ciblage efficace.
Élaborer des plans de go-to-market pour les lancements de produits, incluant la tarification, le positionnement et les canaux de distribution.
Générer des battlecards pour équiper les équipes commerciales d'informations concurrentielles et d'arguments clés.
Planifier l'expansion internationale avec un positionnement, une tarification et des tactiques de go-to-market localisés.